<acronym id="6qoyw"></acronym>
<rt id="6qoyw"><center id="6qoyw"></center></rt>
<acronym id="6qoyw"></acronym>
 
首   頁 關于協會   新聞中心 專業委員會 培訓天地 考察專欄 評獎專欄 裝修常識 供求信息 協會刊物 在線申報 會員單位 在線咨詢 下載中心  
 首頁 > 新聞中心 > 領導講話
 

新聞報道

 

領導講話

 

展會快訊

 

轉發文件

 

會議簡訊

 

通知公告

 

 

 

 

 

 
 
 
  迎難而上 引領全省裝飾行業平穩發展 ——王有黨會長在省裝協(商會)七屆二次會長工作會議上的講話  

 


迎難而上 引領全省裝飾行業平穩發展

——在省裝協(商會)七屆二次會長工作會議上的講話

王有黨

2020612

 

 


今天的會長會開得很成功。一是人員到得齊,二是會場的秩序好,三是發言比以往更有質量。大家站在全局上來思考問題,思考行業的發展,站位比較高。江蘇裝飾行業是全國同行業第一方陣,我們會長會議的成員是全省裝飾行業的精英,大家擔任這一職務,應該有很強的自豪感和責任感,應該為行業發展勇挑重擔、勇動腦筋,同時把自己的企業做好,對行業進行示范和引領。

今天的會議,是在非常形勢下召開的研究行業發展應對思路的重要會議。

行業面對的非常形勢,主要指三個方面。一是突發疫情和抗疫常態化帶來的經濟形勢變化;二是建筑業深化改革,如深化企業資質改革的步伐加快,將對裝飾企業帶來的變化;三是裝飾產業加快向現代化轉型的趨勢,特別是推進生產力水平的現代化提升和建造方式的現代化轉變,以及“新基建”帶來的新機遇和新課題等,給裝飾企業提出的新要求。面對形勢變化,必須有應對的思路和措施。會前已將這三個方面的題目發給大家思考準備,所以大家的發言,比較有針對性,思路比較集中,有不少精彩觀點,既有虛也有實,具有啟發性和可操作性。

現在,我結合大家的發言,講幾點意見,供大家參考。

一、適應抗疫常態化新形勢,于危機中找到轉機、把握先機、創造生機。

  今年上半年,各會員單位在抗疫和復工復產總體戰中,表現了高度的政治覺悟和責任擔當。在嚴密做好自身防疫工作的同時,積極主動展現大愛,為全局做出了貢獻。

以環亞集團為代表的許多副會長單位和會員企業,奮勇逆行,參與武漢雷神山醫院等省內外30多個防疫設施建設,受到政府表彰和社會好評。

金螳螂、蘇明、紅螞蟻和金鴻等副會長單位和骨干企業率先自發捐獻抗疫救災,其中金螳螂捐600萬元,蘇明、紅螞蟻和金鴻各捐100萬元。眾多會員企業踴躍捐款捐物。共捐款2222余萬元,居全國各省級裝飾行業之首。

在防疫的壓力大,受人流、物流和產業鏈協同的制約更甚的情勢下,廣大會員企業排除萬難,有序開展復工復產。到三月下旬,陸續全面復工。為保經濟、保民生做出了貢獻。

省裝協以22期簡報進行宣傳引導。秘書處黨支部被住建廳行業黨委表彰為“全省住房和城鄉建設行業新冠肺炎疫情防控工作先進基層黨組織”。

江蘇裝飾行業在國家有難的關鍵時刻考試合格,我們沒有辜負歷史責任和機遇!

當前,進入抗疫常態化階段,我們遇到了疫情帶來的各種困難,還有國際上各種矛盾帶來的挑戰。面對復雜多變的形勢,要按照黨和政府的要求,審時度勢,堅定信心,從容應對,在危機中把握先機,創造生機,創新思路,平穩發展。

一要看到困難。形勢復雜多變,疫情使全球經濟遭受重創,中國經濟、江蘇經濟,乃至裝飾行業,都難以獨善其身。一季度大部分企業未開工,經濟損失較重。二季度,抗疫常態化,防疫壓力持續。復工復產后,人流、物流、資金流及產業鏈協同等關鍵制約因素仍然不同程度存在,有待于進一步好轉。

二要看到機遇。國家進入抗疫常態化階段,振興經濟的力度空前,政策措施積極有力。在外貿受到嚴重影響的情況下,投資和消費的比重加大。政府工作報告宣布,年度投資4.35萬億,還有1萬億抗疫特別國債,這些投資相當部分將投入基礎設施建設,其中江蘇建設規模巨大。政府出臺大量優惠政策扶持企業發展。裝飾行業在保就業、保民生、保增長中,發揮作用的空間很大。

三要乘勢而上。一是乘國家振興經濟之勢,在擴大投資規模加強基礎設施建設中拓展發展空間;二是乘抗疫常態化,補公共衛生建設短板之勢,在醫院和其它公共衛生設施建設中大顯身手;三是乘政府大力扶持企業發展之勢,主動對接利好政策,爭取更多更好的發展資源;四是乘抗疫和復工復產取得初步成績之勢,鼓足干勁,擴大戰果。

二、順應建筑業深化改革新趨勢,于變化中轉變視角、找準定位、做好自己。

建筑業深化改革的一個重要內容是淡化企業資質,強化個人資格,原有的數百項資質正在逐步取消或合并的進程之中,前幾年已經取消了數十項。裝飾專業資質的命運如何?雖然尚未明確,但傳聞較多,大家比較關注和焦慮。對這個問題,我有兩點建議。

一要有正確的認識。應該怎樣認識呢?我認為主要有幾點。第一點,裝飾資質的取消或合并,是改革的大勢所趨,是時間早晚問題,留戀和抱怨無濟于事。第二點,裝飾資質即便取消或合并,裝飾專業仍然存在,裝飾企業積累的品牌、業績和實力仍然有效,只不過企業的存在方式、市場的準入和競爭方式要產生變化。第三點,在裝飾資質取消或合并的情況下,理論上可以做專業綜合資質所有門類的業務,可以拓寬業務選擇范圍,就怕沒有“金剛鉆”,攬不了“磁器活”。第四點,大家在發言中講到,裝飾資質取消或合并,它本身也是機遇,促使我們盡快革故鼎新,轉型升級,提升內生動力,適應新的管理方式和市場機制,這是辯證觀點。當然,裝飾資質的取消或合并,目前只是傳聞,暫未確定公布。大家多年拼搏掙來的一級資質,作為企業實力和市場認可的標志,不希望轉得太急,以免對企業,特別是一級企業,造成一些困惑,可以理解,協會也將適時向主管部門反映行業訴求,盡可能延緩取消或合并的時間,最終還是要服從定奪。大家也不必像《紅樓夢》中賈寶玉,“通靈寶玉”一旦丟了,就迷茫無措。

二要有充分的準備。也主要講三點。第一點,打造裝飾專業資質取消或合并后市場認可的過硬品牌。以資質為市場認可標志,我們曾長期熟悉和依賴,將來沒有了,市場規則會相應改變。從前幾年已經取消資質的行業看,主要是靠品牌、業績和誠信參與市場競爭。過去注重質量品牌和信譽的企業,并未因資質取消而弱化,但是有名無實,主要以掛靠資質收管理費的企業日子就不好過。第二點,正確的定位。將來綜合類專業那么多,你能干什么,干得好什么,哪些是你的“一招鮮”,要有的充分的自知,確定主攻方向,力求有所突破,在未來市場競爭中占據主動。第三點,合格的項目負責人。減少企業資質類別和等級,主要是加強個人責任制,強調人的重要性。強化事中事后監管,項目經理人證合一、持證上崗、能者居上,終身責任。也就是說,未來市場認可的,主要是人。一方面,加快培育和吸引優秀項目經理,一方面限制掛靠,增加自營比例,培育和積累更多更好的自有產業工人隊伍。因此,誰擁有多而好的高素質人才,誰就是市場強者。管理政策與市場機制的改革,不僅是某一具體事項的變化,其指向是要求我們對發展理念、人才結構、管理和運營方式等進行全方位的重塑。只有適者才能生存。

三、落實裝飾產業現代化新要求,于轉型升級中提升產品質量、提升企業品質、提升生產力要素。

前面說到,要適應抗疫常態化和建筑業深化改革的要求,先決的條件是做好自己。而做好自己,最重要的是加快產業現代化轉型升級的進程。

一要行穩致遠。黨和政府對發展的要求是穩字當頭。我們今年初的會員大會提出了三個要點。一是確保質量安全。質量,是立業立企之本,終身責任。安全,一個是施工過程的安全,一個是質量安全,這兩個安全一旦出問題,企業損失的就不僅僅是眼前利益,會影響長遠發展。二是防控風險。包括財務、稅收、法律、運營等,都要合理合法地規避。還要防止盲目競爭,饑不擇食拿項目。對現有的由合作單位施工的項目,要加強管控,否則就是有限收益,無限風險。三是創新思路。穩,不是固步自封,逆水行舟,不進則退,必須有改革創新的思維和不斷進取的勇氣和辦法。

二要繼續打破瓶頸。深入落實行業貫徹供給側結構性改革精神,真正打破“普通產能過剩,高端產能不足,同質化競爭激烈”的行業發展瓶頸,深入調整產品結構、調整市場布局、調整生產力要素,切實提升產品質量,提升企業品質,提升生產力水平。

三要進一步優化產業內部結構。面對百年未有之大變局,市場新一輪“洗牌”,江蘇近萬家裝飾企業,必須重新定位自己的發展目標。我認為,主要有三個方向。一個是向優勢大企業集中,提升集中度。第二個是走專精特強的道路。第三個是沿產業鏈延伸和拓展。如果這三條你都沒有,被淘汰的危險性就比較大。我們的愿望還是那句話:形成江蘇裝飾更加科學合理的行業生態。好比大自然,大象和螞蟻等生物各有適宜的生存空間并優勢互補。

四要大力推進生產力水平的現代化提升和建造方式的現代化轉變。這兩個現代化,事關行業企業的前途命運,是全省裝飾行業今年和今后一個時期要重點推進的十分緊迫的工作方向,去年以來省裝協已召開多次會議進行部署,并相繼在金螳螂和天茂舉辦裝配式裝飾和智慧工地現場觀摩交流會,我都有講話,這里不再贅述。

我想再舉兩個副會長企業的例子供大家借鑒。

第一個是金螳螂,在抗疫期間,運用信息化手段,點對點召喚員工,在員工到崗率不能完全保障的情況下,智慧工地、信息化項目管理發揮了很好的作用。面對新的發展趨勢,正探索升級建筑總承包資質,并調整內部產業結構,組建若干專業分公司,力求成為全方位的建筑和裝飾產品供應商。

第二個是江蘇環亞,應邀參建雷神山,出色完成任務,緊接著接到省內外二十多個防疫設施建設項目單,且被省科協賦予相關科研攻關任務,正是他們多年來堅持走醫院裝飾專業化道路,術有專攻的結果,他們在醫院裝飾,特別是凈化領域獨占鰲頭,獲得越來越多的市場份額。

  還要強調一點,要加強行業內部的團結與合作。我們會長會議成員要帶頭維護團結。這種團結不是讓大家去抱團違規違標,而是讓大家互相學習,互相促進,互相幫助。市場經濟是競爭經濟,更是合作經濟。“眾人拾柴火焰高”,大家在做好自己企業的同時,共同把行業做好,把協會做好。

   風雨過后是彩虹,我們既是彩虹的營造者,也是彩虹的組成部分。我們堅信,通過各位會長的努力,一定能引領行業在困難的情況下開創新局面。

返回
     
中國建筑裝飾網 | 國家建設部 | 南京日報 | 新華日報 | 天津市環境裝飾協會 | 蘇州金螳螂集團 | 江蘇建設信息網|江蘇建筑業網 | 山西省建筑裝飾協會 | 中國建設報 | 南通裝飾裝修行業協會 | 甘肅省建筑裝飾協會 | 壹居網 | 江蘇省建管局 | 江蘇省建設廳|南京裝飾 |蘇州裝修裝飾 | 安徽省建筑裝飾協會網 | 山西建筑裝飾網 | 蘇州貝特 | 蘇州紅螞蟻 | 江蘇旭日 | 鐘凱麗 | 南京金鴻 | 江蘇華夏天成 | 南京柏森 | 江蘇后肖|南京金中建 | 無錫裝飾網
關于我們 |在線申報| 下載中心 |在線咨詢
你是第 位訪客!
版權所有: 江蘇省裝飾裝修行業協會
地址:南京市江東北路388號正泰大廈三單元2618~2619室 郵編:210036
秘書處電話:025—84208718(兼傳真)| 設計委 財務部:025-86377101
質量部 信息部 培訓部 家裝委:025-86377102 | 編輯部 幕墻委 材料委:025-86377103
 
 
 
中午文字幕av一区二区三区,国产又色又爽又黄刺激的视频,国产系列13p,曰批全过程免费视频观看软件
<acronym id="6qoyw"></acronym>
<rt id="6qoyw"><center id="6qoyw"></center></rt>
<acronym id="6qoyw"></acronym>