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  省裝協(商會)王有黨會長在2019年江蘇省優質工程獎“揚子杯” (裝飾專業類)復查工作預備會上的講話  

 

 

2019年江蘇省優質工程獎“揚子杯”

(裝飾專業類)復查工作預備會上的講話

省裝飾裝修行業協會(商會)會長 王有黨

(20191216)

 


今天的揚子杯(裝飾專業類)復查工作預備會,是近幾年最最簡樸的一次,不到賓館,也沒有請相關專家來講課,前幾年我們在專家復查工程項目方面,已經形成了規范和機制,在座的大部分都不是新專家,所以今天主要是介紹情況,提出要求。省裝協兩位同志在前面已經給大家明確了相關情況和基本要求,廳質安處陸湛秋副處長還將給大家講話,解讀和輔導相關問題。我這里主要從觀念的層面、行為的層面,給大家講幾點意見。

第一,牢記宗旨。

做任何事情都不能離開目的性,只有在宗旨下行動,才能不走偏方向。

一是揚子杯”的宗旨。我們江蘇的“揚子杯”在全國省、市這個層面是知名質量品牌,代表江蘇建筑大省的形象和品質。經過改革以后的“揚子杯”,更是百里挑一,優中選優。把工程創優與企業的切身利益掛起鉤來,從政府的要求、社會的需求和企業切身利益的角度,共同推動質量安全品質的提升。

二是專家的宗旨。毛主席說共產黨的宗旨、解放軍的宗旨是全心全意為人民服務。那么專家的宗旨就是全心全意為企業服務,為質量品牌的提升服務。同時通過我們的檢查,從質量、安全提升的角度,去幫助企業提升品質。我們這幾年反復宣傳質量安全的背后體現的是企業的品質,通過每一個企業的品質,體現江蘇裝飾大省的品質。在檢查優質工程過程中服務企業,提升企業品質,通過提升企業的品質再提升產品的品質,確保質量安全,良性循環。

三是省住建廳、省裝協,各位專家和企業抓質量安全的宗旨。這個宗旨就是向社會負責、向歷史負責、向人民負責。負責的具體途徑,就是要向社會提供合格的、優質的產品。首先是合格產品,進而是優質產品。我們評的是優質產品,通過我們專家的眼光,把它拎出來、評出來,通過優質產品的典型示范,來提升我們產品的境界,提升我們行業的境界,使我們優質的裝飾工程真正成為經濟社會高質量發展的載體,成為建設美麗國家、滿足人民美好生活需要的載體。優質的裝飾工程不僅是物質空間,而且是新的生活方式的承載空間,體現人們的精神需求、文化需求和健康需求,體現時代特征。

在座的專家是行業的精英,尤其要牢記三個方面的宗旨,用以指導思想和行為。

第二,不辱使命。

這次參加復查的專家,特別是組長,是省裝協按照廳的要求,反復研究選出來的。“揚子杯”是百里挑一,我們全省近萬家裝飾企業,那么多技術骨干,把你們二三十個人遴選到這里來,作為揚子杯的復查專家,應該說也是千里挑一。大家參加這項工作、進入這個平臺,是省裝協對大家的認可,是行業對大家的認可,應該感到榮幸,倍加珍惜。珍惜要體現在兩個方面。一是珍惜揚子杯這個品牌。二是珍惜參與揚子杯優質工程復查的平臺。沒有這樣一種珍惜,就會產生隨意性。要以強烈的光榮感、責任感和使命感投入復查工作。

專家的使命是什么?前年的專家培訓會我講了四點,今年再增加一點,五點。我們的專家不僅僅是技術骨干,就技術談技術,技術是基礎、是前提,沒有較高的專業技術水平不能稱其為專家。全省范圍行業協會的專家還應擔當促進行業質量水平提升和引領行業高質量發展的大任。具體地說,要當好“五大員”。

一是當好工程質量的裁判員。你是受廳和省裝協的委托,肩負著全行業優質工程判定的責任。通過對各市報來的工程項目的抽查,評判其到底是不是優質,是不是代表江蘇的優質品牌,是不是符合江蘇裝飾大省的水平。而且窺一斑而知全豹,由此判斷全省裝飾行業工程質量狀況。專家對項目的評判意見是省裝協最終推薦、廳最后定奪該項目入選“揚子杯”的主要依據。

二是當好標準規范的宣傳員。我們檢查的依據是標準和規范。對標準規范,專家不僅是檢查其在項目落實的情況,而且還要宣傳,當宣傳員。毛主席講長征是宣傳隊,是播種機,是工作隊,我們專家組也應該有這三種職能。你播的什么種呢?播的是標準規范的“種”,標準規范的“種”在企業發芽、在項目上發芽,它結出來的是質量安全之果。

三是當好問題整改的督導員。督導什么?督導查出的問題的整改,我們前幾年每年都向專家提出這個要求。但是有的做得好,有的做得不夠好。我們有的項目先報揚子杯后報中國裝飾獎,在中國裝飾獎專家復查過程中,發現有的已入選揚子杯的項目,出現質量通病,有的甚至存在安全隱患。說明什么?說明我們揚子杯專家檢查過程中,要么沒發現,要么發現了沒有要求整改,要么要求整改沒有督促落實,形不成工作的閉合回路。不管屬于哪一條,專家的責任都跑不掉。當然專家的出發點可能是想幫助企業過關,對個別能夠整改的事項,提了要求,對方也承諾要整改,就幫其通過了。但是你既然幫他,你就要對他的問題負責,檢查出來的問題要整改的,必須督促到位。否則就會助長一些企業的僥幸心理和不誠信行為,搞壞風氣。所以我們去年就強調,凡是揚子杯檢查通過的項目,在中國裝飾獎檢查過程中發現有問題,回過頭來追溯揚子杯檢查組長的責任。

四是當好質量安全的守門員。足球比賽有守門員,很關鍵。你專家守的是什么門?守的是我們工程建設質量安全的大門。如果存在問題的“球”從你的眼睛里、手指間或腳下溜掉,你就要負責任。要守住質量安全大門,尤其是要守住經過我們檢查的這些項目的質量安全大門,否則你就是失職,你就要負責,就要被追溯。“揚子杯”百里挑一,要確保評出來的工程都優質,決不允許放過應解決的問題。

五是當好行業高質量發展的研究員。所謂專家,他就不僅僅是一個好工匠、好設計師、好施工員,或者是比較好的企業總工,這是點上的概念。一個全省范圍協會請來的專家,你就要能夠充當全省行業發展與質量提升的參謀和智囊,你必須比普通的專家、基層的設計師和工匠更高一籌。高在哪里?高在眼界、高在胸襟、高在思路。前幾年我們一直有要求,但有些專家通過幾年的工程檢查,對行業的質量安全工作,對行業的發展趨勢,對企業的工程質量方面的困擾,提不出一條有價值的建議,甚至沒有建議,這樣就不能稱其為合格的專家。我們看到一些工程建設方面的大師,人家同時哲、史、文、技貫通,還能寫出錦繡文章,還是事業和技術發展的戰略家,能擔當政府這方面規劃決策的智囊。當然不能要求我們的專家都成為這樣大師級人物,但是要向大師學習,不斷豐富和完善自己,不能固步自封。千里挑一把你們挑來,不是讓你們簡單地去檢查工程,而是在檢查的基礎上進行理性思考,從工程項目里面探索全行業的發展趨勢和規律性。在這個企業發現的問題,在這個項目發現的亮點,它對全行業發展的關聯度是什么?要解釋出來,要對省裝協,乃至對省住建廳主管部門提出自己的思考和建議,供協會和主管部門決策參考,將其中的酌見上升到思路和政策的層面,貫徹到企業中去,更高層次地引導和督導我們行業的發展,特別是在工程建設方面的發展。我們已不僅僅是傳統意義上的工程建設。國務院關于裝配式建造的指導意見,省建設廳的《江蘇建造2025行動綱要》倡導的“四大建造”,都在大力推動建造方式的革命性轉變。我們從優質工程建設當中也可以提出一些關于新的建造方式方面的思考。如果我們專家這個層次都沒有思考,沒有建議,沒有點子,我們怎么去推動行業適應現代化發展的要求呢?我們現在大力推進“兩個現代化”,一個是生產力水平的現代化提升,一個是建造方式的現代化轉變。在未來5年左右,江蘇50%以上的工程項目要是裝配式建造,這是對傳統建造方式的全方位重塑。技術決定戰術,它同時會對企業的經營方式、管理方式、服務方式,以及人才結構、裝備結構等,帶來革命性轉變,許多相關問題我們專家必須首先研究和明了。這次每個專家組檢查8個左右項目,接觸諸多企業,是一次很好的學習、交流和調研機會。我們前幾年提出,專家組回來后要有一篇好的匯報材料,里面應有分析有建議。有些專家組做到了,有些沒有完全做到。今年再次提出每個組至少提交一篇論文,8個組8篇論文,這是底線。大家都動腦動手,多多益善。論文口子要集中,求精不求全,一篇中有一點有價值的思考就行,抓住一點深入開拓,不要試圖面面俱到。關鍵是你在檢查中發現的亮點和問題,它對行業質量提升和發展是什么關系,有什么關聯度,要言之有據,要有自己的思考。好的論文我們在會刊登、網站發,如果這些論文積累多了,就可以匯集成冊,印發企業參考。我們這幾年一共編輯了5本書,這個可作為第6本,用來指導全省的工程質量提升和行業發展,功莫大焉。望大家踴躍參與,爭取在行業留名。論文提交的程度,決定今后能不能繼續當組長。組員提交了有亮點的論文,說不定明年就讓你當組長。設一個門檻,也是一個激勵機制,可能麻煩一點,但是人無壓力輕飄飄,增加壓力以后,你真的鉆進去,你的層次就有提高,就有獲得感。如果你當三年專家,每年都提供有價值的論文,你就不再僅僅是一個工程師,你是在引領行業,你的獲得感、成就感、職業的幸福感就大大增強。能出點子、當參謀、做智囊,才是真專家、大專家。起不到智囊作用的專家是不堪大用的。

第三,堅持標準。

標準是什么?一是揚子杯的檢查細則和廳的指導文件。二是裝飾和幕墻工程本身的各項技術標準規范。三是省裝協近三年來要求必須消滅的質量通病。必須消滅的問題已印發大家,要嚴格要求,情況嚴重的一票否決。因為今年申報的項目是去年以前做的,所以今年新提出的消滅項,只要不十分嚴重,又承諾整改,可不作為否決項,但也要認真檢查,找出問題,提供警醒。這些問題沒有什么高深的技術難度,不是叫你造原子彈,只要重視都能解決。提出消滅的目標以后,從這幾年的中國裝飾獎、揚子杯檢查情況看,效果非常明顯,但仍有企業進步不明顯,必須嚴格督導。

第四,改進作風。

作風是不斷改進的,沒有最好,只有更好。這里再強調三點。

一是要謙虛謹慎。我們的專家要以良好的姿態出現在企業面前,因為你代表的是揚子杯這樣一種政府獎項,是省住建廳、省裝協派出去的,你的形象就不僅僅是你個人。在行使好復查職能的同時,要有謙虛謹慎的態度,互相學習的態度,平等交流,從檢查的工程項目中學習人家的亮點和經驗,有的企業的工程,你所在的企業也不一定比人家干得好。你是專家,但不能以專家自居,不能居高臨下、口大氣粗、頤指氣使。

二是要幫助企業。前幾年我們提出了三式的檢查講評方法,叫做“幫助式、輔導式、互動式”。大多數專家做得比較好,也有做得不夠好的,所以再次強調。“幫助式”放在前面,這是宗旨,真心實意的幫助企業,而不是為檢查而檢查,為挑毛病而挑毛病。挑毛病的同時還要挑亮點,總結人家的經驗,鼓勵企業、引導企業。“輔導式”,發現問題不僅要說是什么問題,而且要說為什么是問題,怎樣解決問題。“互動式”,允許人家解釋,力求在交流的過程中相互提高。

三是要廉潔自律。以前每年都提要求,但是沒給大家簽東西,今年按廳要求跟專家每人簽一個廉潔自律的承諾書,大家要守承諾,不能“吃、拿、卡、要”,嚴格按照廳和協會的要求,按企業的希望來做,爭取查一個項目,留一座口碑。不要查一個項目以后人家指指戳戳,人還沒有走舉報信、電話就來了。當然這幾年我們很少發生這樣的事情,今年更不應該發生,不僅不發生問題,而且留下口碑。


 

 

 


 

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